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企業(yè)公司如何展開網絡營銷?

來源:中信時代網絡科技 | 作者:admin | 時間:2013-10-25 | 點擊量:2307
企業(yè)做網絡營銷,而營作為整體開展思路的先導條件,網站建設做推廣,做營銷的最終目的需要清楚掌握,因此針對企業(yè)做網絡營銷需要一個清楚的認識和系統(tǒng)的規(guī)劃,下面我們和大家分析一下:

  1、企業(yè)自身定位。從事網絡推廣及營銷的企業(yè)必須首先對自身服務、產品、企業(yè)的營銷盈利模式有個充分的分析和了解,企業(yè)網絡營銷人員需要對公司內部的整體情況做出定位評估,既自己的客戶自己接待。另一方面充分的最企業(yè)本身做出評估有利于和行業(yè)對手在市場競爭中采取多樣性和針對性的措施和策略轉變。

  2、區(qū)域市場分析。首先一個企業(yè)從事網絡營銷需要明確自己的市場定位,既大區(qū)域性還是地方性。地方性企業(yè)網絡營銷在實際的工作中對于渠道的拓展困難重重,諸多原因在盲目的開展網絡營銷,沒有預先對行業(yè)和市場做一個清楚的分析和預估,直白的來說就是很多行業(yè)在沒有考慮結果預估的情況下盲目的涉足網絡營銷工作,從某種狹義來講有些行業(yè)適不適合還需要認真考慮。

  3、目標客戶定位及層次分析。營銷借助的是市場,面向的最基本是客戶,企業(yè)從事網絡營銷渠道最重要的盈利基礎是客戶,網絡營銷相對傳統(tǒng)電銷模式在目標性上稍微弱一些,但是不管是網絡營銷還是從事電話營銷渠道對于目標客戶的定位是必不可少的,在平時的營銷和客戶談判中都必須要對客戶的綜合方面進行分析,確定是否為目標客戶。

  4、企業(yè)競爭力分析。對于從事不同行業(yè)的企業(yè)來說都有自己的核心競爭力,可能是實物的可能是虛擬的,業(yè)競爭力的分析需要重點分在兩方面,自身企業(yè)核心競爭力整理總結、通過市場了解和掌握競爭對手的核心競爭力情況,這樣在殘酷的網絡營銷渠道市場才能知己知彼百戰(zhàn)不殆。





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